Unsere Unternehmens- und Management-Berater sind internationale M&A Experten, deren Expertise in der Initiierung, Leitung und dem Abschluß von Projekten im Bereich Carve-Out, Post-Merger-Integration, Due Diligence und Restrukturierung liegt. Sie sind zusätzlich mit der Strategieentwicklung, Corporate Finance und Digitalisierung in großen und mittelständischen Unternehmen bestens vertraut. Auch wenn wir ein strukturiertes Vorgehen einbringen, sind wir oft mit einer hands-on Mentalität in vielen Unternehmen unterwegs, weil wir wissen, daß es oft das erste oder einzige Projekt dieser Art ist.
Der Unternehmens- und Management-Berater Carsten Ortmans hat die Firma 2018 gegründet, um insbesondere mittelständische Unternehmen mit den Methoden und dem Handwerkszeug der M&A Branche vertraut zu machen. Dazu hat er ein Best Practice Framework bestehend aus Due Diligence, Post Merger Integration und Carve-Out Bausteinen entworfen und in vielen Projekten erfolgreich eingesetzt. Es setzt auf Meßbarkeit, Transparenz und Wiederverwertbarkeit und steigert die Performance erheblich. Aus der Praxis für die Praxis wird das Framework für Ihr Unternehmen angepaßt, denn besondere Herausforderungen erfordern besondere Lösungen.
Mit einer zielgerichteten Due Diligence setzen wir als Unternehmens- und Management-Berater zusammen mit den verschiedensten Organisationen aus Konzernen oder Mittelstand Post Merger Integrationen, Carve-Out Projekte oder eine Restrukturierung erfolgreich, messbar und nachvollziehbar um. Dies geschieht bei jeder M&A Transkation mit hoher Performance und Mitnahme aller beteiligten Akteure und besonders der Mitarbeiter. Denn es soll Hunger auf z.B. weitere strategische Akquisitionen erzeugt werden und Organisationen strukturell und mental fit für Veränderungen machen.
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